PUNKTGENAU - Impulse und Ideen für den Unternehmenserfolg

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XXL - Porsche des Change ? Ein Insider erzählt!

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„Wir können den Wind nicht ändern, aber wir können die Segel richtig setzen.“ Dieses Zitat von Aristoteles entspricht meiner tiefsten Überzeugung. Denn nie gab es so schnell so viele Veränderungen zu meistern als in unserem rasanten digitalen Zeitalter. Die schnelle Anpassungsfähigkeit von Unternehmen sind der Haupt-Erfolgsfaktor der Zukunft!

Dr. Roland Käfer gilt als DER Experte in Sachen Interim Operations Management.

"Change Management ist ein Marathon, kein Sprint. Es erfordert mitunter viele kleine Schritte, Geduld und Ausdauer, um alle Betroffenen mitzunehmen."

Change Management ist alles andere als ein Selbstläufer. Im Gegenteil: Ganz häufig scheitert der Prozess. Erstaunlicherweise oft an den immer gleichen Fehlern. Rund 70 Prozent aller angestoßenen Change-Prozesse scheitern an zwei Faktoren :

➠ Widerstand bei den Mitarbeitern ➠ Rückfall in alte Muster

Change Management gelingt also nicht, weil das die Führungsriege alle notwendigen Veränderungen überdenkt und beschließt. Ein Kopf ohne Körper überlebt auch nicht. Es sind vor allem die Mitarbeiter, die mit ins Boot geholt werden müssen.


Kommentare

by Marcus Riecker on
Sehr interessante Ansätze. Auf jeden Fall scheitern viele Change-Prozesse daran, dass zu wenig informiert wird: Zu wenig Information zu Beginn des Prozesses und während des Prozesses. Wichtig ist es die Betroffenen (Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter) zu Beteiligten zu machen. Nur so kann ein Change-Management-Prozess gestartet und durchlaufen werden. Klar, die Entscheidung FÜR Change kommt von der Führung, aber umsetzen müssen es Alle im Unternehmen gemeinsam. Alles in Allem ein sehr spannendes Metier.

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