PUNKTGENAU - Impulse und Ideen für den Unternehmenserfolg

PUNKTGENAU - Impulse und Ideen für den Unternehmenserfolg

#62 Virtuller CFO mit 360 Grad Blick

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Daniel Winkler, Gründer und Geschäftsführer des Wirtschafts­prüfungs­unternehmens DAWICON, konnte sich in seiner Rolle als Wirtschaftsprüfer bei einer großen Unternehmensberatung nicht damit anfreunden, erst dann in Unternehmen zu kommen, wenn es eigentlich schon zu spät ist. Mit seinem Unternehmen will er deshalb Lösungen anbieten, bevor Probleme entstehen. Einer der Services ist beispielsweise einen Virtual CFO zu stellen als Sparringspartner für Geschäftsführer.

Daniel erzählt von seinen Erfahrungen als virtueller CFO und betont, wie wichtig es ist, die Finanzplanung selber zu machen. Als gelernter Wirtschaftsprüfer und ehem. Berater bei pwc hat er tiefe Einblicke in Unternehmen, und insbesondere in die Finanzen. Denn - gerade den mittelständischen Unternehmen fehlt es an Expertise. Daniel will nicht erst ins Unternehmen kommen, wenn es noch nicht zu spät ist. Daher Gründung der eigenen Firma, der DAWICON. Er ist aktiv in einem Softwareberatungsunternehmen engagiert und berichtet über eigenes Tun.

Es geht auch um Führung und das Miteinander von Teams, das Ausprobieren von Neuem und dem täglichen Nachjustieren mittels KPI´s, von denen leider -so seine Erfahrung - mitunter die relevanten es im Reporting fehlt. Und - wir diskutieren warum es manchmal bis zu mehreren Wochen dauert, bis der CFO seine Zahlen zur Steuerung des Unternehmens bekommt.

#61 Die Personalabteilung neu denken

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Die wichtigste Aufgabe der Personalstrategie ist es, jeder Abteilung ausreichend qualifiziertes Personal bereit zu stellen, um aktuelle und anstehende Anforderungen erfüllen zu können. Darüber hinaus legt sie fest, welche Mitarbeitende für welche Aufgaben eingesetzt werden und wie das Personal zusammenarbeitet. Eine systematische HR-Strategie bindet die Belegschaft langfristig und erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit. Sie leistet damit einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg.

Wir sprechen über die Höhen und Tiefen von

* Personalplanung (Recruiting & Active Sourcing)

* Remote/ Büroarbeit

* Employer Branding

* Changemanagement

* Mitarbeitergesprächen

#60 Selbständig denken, den Fokus positiv setzen!

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Fabian hat früh gelernt, Lösungen zu suchen. Er war kein Kreisläufer, aber als Antreiber aus dem Mittelfeld verbrachte er viele Stunden auf dem Handballfeld. Sein rumänischer Trainer war hart, aber fair. Das hat ihn später sicher geprägt.

Nach seinem Berufseinstieg bei einer Unternehmensberatung ist er bald bei Google gelandet und zwar im Vertrieb. Dass es ihn dabei nach Dublin verschlug, mit seiner Frau, war irgendwie auch Geschenk zugleich, denn dort reifte die Idee zur Selbstständigkeit.

Heute ist Florian Vater und Unternehmer, startetete sein Business während der Corona Pandemie und musste schnell klernen, dass (s)ein Business nicht immer linear verläuft.

Wie er damit umging, was seine lessons learned sind, und was ihn heute antreibt, ist Inhalt eines kurzweiligen Gesprächs mit einem Vertriebsorientierten Menschen, der in sich ruht und für mehr Gelassenheit plädiert, auch wenn es schwer fällt.

Heute betreibt er auch eine Social Selling Agentur aus München. Gegründet von zwei ehemaligen Unternehmensberatern unterstützen sie Kunden dabei digitale Prozesse für die Neukundenakquise aufzusetzen.

Als Digital Natives fokussiert sich Fabian mit seinen Mitgründern auf einen Vertriebsprozess über LinkedIn – ein Ansatz der sich bereits als erfolgreich und effizient für deutsche Firmen bewiesen hat. Das und mehr ist Inhalt unsereres Podcast.

#64 Rückblick & Prognose mit Risiken - Keep calm and carry on!

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Volker Beissenhirtz ist Berliner. In seiner unnachahmlichen klaren und pointierten Art unterhalten wir uns zuerst über das Jahr 2023, wie das Jahr denn so war - typisch deutsch eben.

Wir schauen dannn sofort in seine Glaskugel und versuchen uns für 2024 zu wappnen, oder wird es positiver als wir alle denken? Keep calm and carry on! Mit diesen Worten endet Volkers 360Grad Prognose und er hat noch Tipps mitgebracht, wie die Risikofrüherkennung geling. Denn: Allein ein Risikomanagement reicht nicht.

#59 Der Einfluss innovativer Preismodelle

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In unserem Podcast liefert der weltbekannte Pricing-Experte Danilo Zatta einen grundlegenden und fesselnden Leitfaden für den Aufbau eines dauerhaften Wettbewerbsvorteils mit den richtigen unser Gast erörtert alle verfügbaren Optionen.

Es geht um Preisfindung und Sensibilität für das Thema Preis. Warum wird das Thema unterschätzt und wo muss ein Unternehmer genau ansetzen? Diese Fragen wird Danilo beantworten und Empfehlunhgen geben.

Dr. Danilo Zatta ist einer der weltweit führenden Berater und Vordenker für Pricing und TopLine Excellence. Seit mehr als 20 Jahren ist er als Unternehmensberater tätig. Er hat sowohl national als auch international Hunderte von Projekten für multinationale, kleine und mittlere Unternehmen, aber auch für Investmentfonds zahlreicher Branchen geleitet und dabei erhebliche Gewinnsteigerungen generiert. Seine Beratungstätigkeit konzentriert sich auf Exzellenz-Programme zur Preisgestaltung und zum Vertrieb, Unternehmens- und Wachstumsstrategien, Umsatzsteigerungen und Umgestaltung von Business- und Erlösmodellen.

#58 Absolute Bootstrapping in Start Ups - Scale Up, but slow!

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In this episode, Melissa explains:

The hardest lessons she learned from her first software company which helped her design her second startup in a different way

Why she was frustrated selling to the real estate market and why she chose to serve software companies with eWebinar

The pervasive myth of big funding

What success means to her and how she is creating her business to support her version of happiness

How she bootstrapped eWebinar with small investments from friends and how she is growing it steadily each month

Why a “5% better” product design and customer experience “that just works beautifully” is their key competitive advantage

Why nobody wants to talk to a salesperson just to get a demo of a business software product

#57 Problemfeld Social Media - Liefern, was andere vergessen

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Die Kombination aus Brand & Performance, Maßnahmen erreicht deine Zielgruppe, wo sie unterwegs ist - sagt Nikolai im Podcast.

Wir kennen alle unsere Ausgangslage, wenn es um Social Media geht:

Nicht nur hierzulande kämpfen Unternehmen mit einem wesentlichen Punkt: Großer Konkurrenz und lange Sales-Cycles. Mit zunehmender Dauer des eigenen Marketing wird einem schnell bewusst, dass Herangehensweisen von vor 10 Jahren einfach nicht mehr funktionieren.

Die Konsequenz? Schlechte Leadqualität, überarbeitete Vertriebler und hohe Marketingkosten.

Doch auch dafür gibt es eine Lösung: Demand Generation Advertising! Nachweislich führt es dazu, dass man mit nutzerorientiertem Content gepaart mit treffsicheren Werbeanzeigen seine Zielgruppe genau dort erreicht wo sie ist. Die Zielgruppe wird sinnvoll aufgeklärt und Ihr Produkt / Ihre Dienstleistung wird zur logischen Wahl, wenn ein Bedarf eintritt.

Dies ist nur ein Auszug aus meinem GEspräch mit einem Jungunternehmer, der auch mit den Hürden der Unternehmensführung zu kämpfen hat und trotzdem weiter nach vorne schaut. Sein Ansatz ist knallhart auf Lösung getrimmt.

#56 Erfolg durch Nachhaltigkeit

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Wir sprechen über Nachhaltigkeit und deren Auswirkungen auf einzelne Unternehmensbereiche als auch die Rendite eines Unternehmens.Sein Ansatz ist einfach:

1. Spielaufstellung verstehen
2. Spielfeld analysieren
3. Optimierungsphase

Es geht um Wettbewerbsfähigkeit. Es geht um die Mitarbeiter:innensuche, es geht um Ressourcen und Kosten reduzieren, es geht um innovative Produkte und Dienstleistungen. Und es geht um die positive Wahrnehmung desUnternehmens.

#55 – Agilität löst nicht jedes Problem, und nicht jedes Problem kann agil gelöst werden!

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Tom erforscht den Prozess des Änderungsmanagements bei der Einführung von Scrum. Er teilt einige der Lektionen mit, die er im Laufe der Jahre gelernt hat, und betont, wie wichtig es ist, das "Warum" hinter der Veränderung zu verstehen und die Unterstützung der Führungskräfte zu gewinnen. Tom plädiert für eine offene Kommunikation durch Town Hall Meetings und QA-Sitzungen, um den Wissenserwerb zu fördern. Er unterstreicht die Bedeutung der Eigenverantwortung des Einzelnen und geht auf die Grenzen der Veränderungsfähigkeit von Teams und Organisationen ein. Tom gibt einen wertvollen Tipp, um zu beurteilen, ob Teams den Wandel freiwillig annehmen oder unter Druck gesetzt werden, und unterstreicht die Notwendigkeit, das optimale Tempo der Veränderungsübernahme zu ermitteln.

#54 (Lebens-) Strategie entwickeln mit Bodenhaftung und Konsequenz

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Unser Gast heute:

Mariusz C. Bodek ist Geschäftsführer der TÜV Rheinland Consulting und Leiter des Geschäftsfeldes Digital Transformation in der TÜV Rheinland Group. Zuvor war er in unterschiedlichen Unternehmen als Geschäftsführer und Leiter von digitalen Transformationen aktiv. Als Strategieberater verantwortet(e) er zahlreiche Transformations- und Strategieprojekte für Unternehmen aus Fortune Global 500, DAX, MDAX und SDAX sowie Regierungsinstitutionen.

Wir sprechen über Leadership und Werte, und wie man die Kultur mit der Strategie zusammenführt.Ein wirklich beeindruckende Passage unseres Gesprächs war Mariusz Bodeks Zeit als Student, wo er mit einfachsten Mittel und Lösungen sein Studium bestritt. Wir sprechen aber auch über Ansätze, wie eine Strategiefindung und Umsetzung gelingt.

Wir sprechen über Change und Herausforderungen, und warum der TÜV kein Unternehmen wie jedes andere ist.

Über diesen Podcast

Punktgenau ist ein Podcast, der mit wechselnden Themen aus dem Alltag eines Unternehmens erzählt. Es geht darum zu erfahren, wie es machmal kracht und wie Unternehmen danach wieder auf Kurs kommen können.

In meinen Podcast unterstütze ich Inhaber und Geschäftsführer dabei, einen geordneten Unternehmer Alltag zu führen. Meine Impulse und Anregungen zur Lösung von unterschiedlichsten Fragen in Ihrem Unternehmen, sollen Ihnen helfen, leichter mit Ihren Herausforderungen umzugehen. Mit mehr Ruhe und Erfolg können meine Gäste und ich zwar keine materiellen Reichtümer vorhersagen, aber sicher dazu beitragen, dass neue Ideen Einzug halten. Der Podcast wird Ihnen zu mehr Stabilität und Leistungsfähigkeit verhelfen, probieren Sie es einfach aus.

Semir Fersadi hat in unterschiedlichen Unternehmen gearbeitet und gewirkt, hat dabei Freud und Leid erlebt. Und dennoch: Sein gesunder Optimismus ist die Basis für diesen Podcast. Chancen also dort noch zu erkennen, wo der Horizont scheinbar zu Ende geht. Getreu dem Motto, besser heute eine Entscheidung treffen, als gar keine Entscheidung - so hat sich dieser Pordcast auf den Weg gemacht Augen zu öffnen, Impulse zu setzen und Horizonte zu erweitern. Basis dafür ist der ausgewogene und inhaltsreiche Dialog. Alle Infos zu Semir Fersadi finden Sie hier:

www.fersadi.de

Punktgenau, der Podcast mit Impulsen und Ideen für einen leichteren Unternehmensalltag

von und mit Semir Fersadi

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