Damals in Andechs wurde Anselm Bilgri von seinen Aktionären ausgebremst, mitunter kritisiert. Doch er machte weiter, verlor nicht den Mut und die Zuversicht. Was können wir davon lernen, welche sogenannten soft skills sind erforderlich, um ein Unternehmen vorwärts zu bringen.

Er sagt: "Werteorientierung ist gerade in Zeiten des Wertewandels ein wichtiger Faktor der Unternehmensführung. Die erst im Anfang steckende Digitalisierungswelle wird eine „Neubewertung aller Werte“ notwendig machen. Nachhaltiger, dauerhafter, langfristiger Erfolg, wird in vertrauensvollen Beziehungen zu den stakeholdern generiert. Das Narrativ der erfolgreichsten amerikanischen Unternehmensgründer besteht in dem fundamentalen Wert: „You have to love people.“

Um die Geschäftsziele nachhaltig und dauerhaft zu erreichen, muss jeder Mensch als Person mit all seinen Talenten und Potentialen wiederentdeckt und gefördert werden. Der Einzelne muss so in die unternehmerische Gemeinschaft integriert werden, dass er durch den Sinn, den er in seiner Tätigkeit entdeckt, eine von innen herauskommende Motivation und Zufriedenheit erfährt. Die Moral, die im Sport die Einstellung und Motivation einer Mannschaft ausdrückt, ist die wichtigste Ressource für die Zielerreichung.

Wenn sich eine Führungskraft bewusst ist, welche Werte im Unternehmen die Zusammenarbeit prägen und welche Tugenden noch zu wenig ausgebildet sind, dann ist das ein Schlüssel für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Anselm Bilgri sagt: Wir brauchen mehr Self-Leadership!

Was sind seine drei Kernbotschaften:

1. Man muss Menschen lieben!
2. Mehr Self-Leadership in den Führungskräften!
3. Wir sollten auch mal etwas Ausprobieren!