Wir sprechen über ein aktuelles Thema: Preissteigerungen und Lieferengpässe.

Die Gründe sind vielfältig, und die Havarie am Suez Kanal zeigt, wie fragil die globale Lieferkette ist. Es ist aber auch mehr: Durch den Ausfall der Flugreisen wurde auch diese relevante Transportmöglichkeit in der Coronakrise fast vollständig zum Erliegen gebracht. Das schnelle Erstarken der Chinesischen Wirtschaft hat dazu geführt, dass sich andere Nationen "hinten anstelllen" müssen. Und - die Medizinischen Artikel stehen aktuell auf der Proiritätenliste ganz vorne!

Zeit zum Umdenken? Chef Ökonomen sprechen von einem vorübergehenden Effekt. Nur - ist das so? Wo können Unternehmner ansetzen?

Planung, Planung, Planung! - Wie soll ein Unternehmer in solchen Zeiten planen? Fast undenkbar! Doch, es soll weitergehen.

Wir sprechen über Ansätze im Unternehmen, einer Analyse der Kunden- und Lieferantenbeziehungen, wir sprechen über alternative Finanzierungen und was vielleicht dort möglich íst.

Ein Ansatz könnte tatsächlich im "Zurückholen" von Partnerschaften in den europäischen Raum sein, Agenturen und Fördermöglichkeiten existieren, es weiss nur niemand so genau wie das geht. Also kann das nur eine mittelfristige Lösung sein.

Wir sprechen über mögliche Alternativen in der Lieferkette, suchen nach Lösungen und fragen uns, wie Rahmenbedingungen aussehen können und was die Politik gemeinsam mit der Wirtschaft erreichen kann, und zwar mit bestehenden und vielleicht erst neu zu schaffenden Möglichkeiten für Unternehmen.

Axel Kahl ist seit 1997 auf verschiedenen Stationen in Finance & Banking, Unternehmensberatung, der angewandten Zukunftsforschung; er hat Fach-, Führungs- u. StartUp-Erfahrung; ist Netzwerker, Berater, Aufbauer, Dozent, Coach, Speaker, Zukunftsbringer und Vater. Auf seiner jetzigen Mission mit der CB Bank, als Teil des genossenschaftlichen Finanzverbundes, gestaltet er die Zukunft von Unternehmen mit. Sein gemeinsames Ziel: den Intensivpatienten wieder zurück ins Leben zu führen, also geordnete wirtschaftliche Verhältnisse wieder herzustellen. www.motiv-coaching.de/%C3%BCber-den-coach/

Cornelius Pleser ist persönlich haftender Gesellschafter der Pleser KG. Nach seinem Studium der Rechtswissenschaften gründete er 1996 das Auktionshaus Pleser in Heidelberg. Seit 2005 ist Cornelius Pleser vereidigt und öffentlich bestellter Auktionator für Maschinen und industrielle Anlagen sowie Versteigerer für Immobilien und fremde Rechte. Er hat seitdem mehr als 1.500 Verfahren für Insolvenzverwalter, Finanzinstitute und Unternehmer verantwortet. Pleser ist ein Partner für Unternehmen in herausfordernen Situationen. www.pleser.de