PUNKTGENAU - Impulse und Ideen für den Unternehmenserfolg

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#27 Rennrad, Berge, Stefan Vollbach und Simplon - Das passt!

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Das traditionsreiche Vorarlberger Unternehmen aus Hard am Bodensee Simplon wird durch Stefan Vollbach seit 2015 erweitert die Geschäftsführung mit einem Fokus auf Marke, Produktmanagement und den internationalen Vertriebsaufbau.

Stefan Vollbach blickt auf über 30 Jahre Erfahrung in der internationalen Sportartikel und auch Fahrradbranche zurück und bekleidete leitende Managementpositionen u.a. bei Head, Skins und Allsport. Der bereits seit über 15 Jahren in Vorarlberg ansässige, frühere Triathlet und gebürtige Deutsche hat sich zum Ziel gesetzt, Simplon noch stärker und internationaler im Premium-Fahrradmarkt zu etablieren und mit einer klaren Markenstrategie und stetigen Innovationen voranzutreiben.

Wir sprechen über seine Zeit im Jura Studium, seinen Werdegang in der Sportartikelbranche, das Zusammentreffen mit einem gestandenen Familienunternehmen, wie Menschen in den Fokus rücken und im Unternehmen eine zentrale Rolle spielen.

Wie heute mit Konflikten mit Mitarbeitern aber auch mit Lieferanten bei Simplon umgegangen wird, ist Teil des Gesprächs. Es geht nicht um Harmonie, um Lösungen. Konflikte und trotzdem sich in die Augen schauen! Simplon ist ein Vordenker und das spielt eine Rolle.

Herr Vollbach sucht Mitarbeiter mit einem 360 Grad Blick und erntet bei der Personalabteilung Verwunderung und Fragezeichen. Er ärgert sich über langsam denkende Mitmenschen, atmet daher desöftern ganz tief durch und kommt wieder mit sich ins Reine. Seine Grenzerfahrung teilt er auch mit uns:" Wenn Du weißt was es bedeutet Hunger zu haben, verstehst Du viele Bilder auf dieser Welt."

Schnellraterunde: 0:38 bis 0:53 Minuten Stefan Vollbach persönlich: 1:43 Minuten Werdegang Vollbach bis Simplon: 3:12 Minuten Das Familienunternehmen Simplon - Der Einstieg: 7:09 Minuten Werte im Familienunternehmen: 10:40 Minuten Mission des Familienunternehmens: 16:00 Minuten Denken über die Bilanzgrenzen: 21:10 Minuten Kostenrechnung ohne Target Costing: 24:36 Minuten Haltung Angestellter vs. Unternehmer: 30:30 Minuten Umgang mit Konflikten/ Der Mensch im Fokus: 34:30 Minuten Veränderung und Konflikten: 38:00 Minuten bis 39:39 Minuten Was ärgert mich am meisten und wo arbeite ich dran: 39:40 Minuten Grenzerfahrung Hunger/ Triathlon: 43:07 Minuten


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Über diesen Podcast

Punktgenau ist ein Podcast, der mit wechselnden Themen aus dem Alltag eines Unternehmens erzählt. Es geht darum zu erfahren, wie es machmal kracht und wie Unternehmen danach wieder auf Kurs kommen können.

In meinen Podcast unterstütze ich Inhaber und Geschäftsführer dabei, einen geordneten Unternehmer Alltag zu führen. Meine Impulse und Anregungen zur Lösung von unterschiedlichsten Fragen in Ihrem Unternehmen, sollen Ihnen helfen, leichter mit Ihren Herausforderungen umzugehen. Mit mehr Ruhe und Erfolg können meine Gäste und ich zwar keine materiellen Reichtümer vorhersagen, aber sicher dazu beitragen, dass neue Ideen Einzug halten. Der Podcast wird Ihnen zu mehr Stabilität und Leistungsfähigkeit verhelfen, probieren Sie es einfach aus.

Semir Fersadi hat in unterschiedlichen Unternehmen gearbeitet und gewirkt, hat dabei Freud und Leid erlebt. Und dennoch: Sein gesunder Optimismus ist die Basis für diesen Podcast. Chancen also dort noch zu erkennen, wo der Horizont scheinbar zu Ende geht. Getreu dem Motto, besser heute eine Entscheidung treffen, als gar keine Entscheidung - so hat sich dieser Pordcast auf den Weg gemacht Augen zu öffnen, Impulse zu setzen und Horizonte zu erweitern. Basis dafür ist der ausgewogene und inhaltsreiche Dialog. Alle Infos zu Semir Fersadi finden Sie hier:

www.fersadi.de

Punktgenau, der Podcast mit Impulsen und Ideen für einen leichteren Unternehmensalltag

von und mit Semir Fersadi

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