Tom konzentriert sich hauptsächlich auf die Umwandlung von Großunternehmen in agile Organisationen und die Gestaltung der zukünftigen Betriebsmodelle für diese Organisationen. Bevor er seine Erfahrungen um dieses Thema herum aufbaute, arbeitete er als Scrum Master, Product Owner oder Agile Coach in verschiedenen Branchen innerhalb und außerhalb der Softwareentwicklung.

Agilität ist eine Form der Zusammenarbeit, die es ermöglicht im Team schneller auf sich verändernde Situationen reagieren zu können, kundenzentrierter und leistungsfähiger zu agieren. Seit Mitte der 2010er Jahre ersetzt sie zunehmend das verbreitete “Kommando und Kontrolle”-Management. Agile Organisationen führen hierzu spezielle Organisationsformen, Vorgehensmodelle, Methoden und Praktiken ein. Darüber hinaus führen weiche Faktoren, wie agilen Prinzipen, Werte und eine agile Haltung zu einem kulturellen Umdenken im Unternehmen.

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