Volker Beissenhirtz, Wirtschaftsanwalt und Experte im Insolvenzrecht und gelegentlich Interim-Vorstand um Unternehmen aus der Krise zu führen. Volker erzählt aus seinem Alltag, dem manchmal fehlenden Weitblick im Unternehmen und zu Leadership, das eine eigene Definition hat.

Er sagt: "Es fehlt Unternehmen an Führungsqualitäten und dem Mut in den Krisenmodus zu gehen."

Seine vier Fragen sind:

1. Wo auf der Krisenverlaufskurve steht das Unternehmen?
2. Fliegt das Geschäftsmodell - hat es Zukunft?
3. Reicht die Liquidität?
4. Gibt es Leadership im Unternehmen?

Seine Erfahhrung ist, dass Unternehmer entweder erst auf Empfehlung den Rat des Experten suchen oder "5 nach 12" zu ihm kommen. Nicht selten fehlt es an Früherkennungssystemen oder dem Mut, in den Krisenmodus zu schalten.

Krisenmodus benötigt aus seiner Sicht eine besondere Form des Leaderships, und zwar auf allen Ebenen der Organisation. Es geht um das Verinnerlichen der Notwendigkeit von Veränderung und einer Bereitschaft mit Energie durch zu starten. Seine Prognose ist, dass mit Innovation und Mut auch im Krisenmodus befindliche Unternehmen Zukunft haben, die Verantwortlichen müssten dazu in den Krisenmodus "schalten", um dann mit Ruck aus der Krise zu kommen.