Jens Alsleben – Unternehmer, langjähriger Offizier, ehem. Private-Equity-Partner, Sparringspartner für Führungsteams.

Darum geht’s

Rückblick & Rollenwandel: Vom Offizier und PE-Investor zum Sparringspartner

Stabil führen in der Krise: Lieferketten → Liquidität → Schlüsselpersonen → Werttreiber

People-First als Business-Case 2025 (inkl. Messpunkten für Portfolios)

„Innere Kündigung“: stille Rendite heben – Experimente, die binnen eines Quartals wirken

HR Due Diligence: Prüfsteine, die 2030 zum Standard gehören

Resilienz & Energie: Mikro-Rituale und der „Reset-Ort“ Zypern

Quick-Fire: Fehler, der trägt • Befehl aus der Kaserne fürs Meeting

Kapitelmarken (vorläufig) 00:00 – Cold Open 02:00 – Intro & Kontext 05:00 – Akt I: Rückblick & Rollenwandel 15:00 – Akt II: Führung in der Krise (Reihenfolge & Energie) 35:00 – Akt III: People-First, Engagement & HR-Due-Diligence 50:00 – Quick-Fire (3 schnelle Fragen) 54:00 – Wrap-up & Mini-Action für morgen 57:00 – Outro

3 konkrete Takeaways

Stabilisieren heißt ordnen: Erst Flow (Lieferketten), dann Cash (Liquidität), dann Köpfe (Schlüsselpersonen), dann Leistung (Werttreiber).

People-First ist kein „Soft-Thema“, sondern eine Rendite-Wette – messbar in Wachstum, Fluktuation, Durchsatz, Fehlzeiten.

Resilienz ist Führungspflicht: Ein Mikro-Ritual + ein klarer „Reset-Ort“ schlagen jede endlose Krisensitzung.

Links & Ressourcen

Jens’ Podcast „Stark im Sturm“: https://www.podcast.de/podcast/3516909/stark-im-sturm

Frühere Folge mit Jens (#019) „Einfach mal den Spieß umdrehen“: https://open.spotify.com/episode/29hFxbr3kfUdCfHL66SgYC?si=_WCT0MK4TLmNJuqlJmonBw

Buchtipps: Turning the ship Around . https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1037343384 Stark im Sturm: https://www.starkimsturm.com/de/buch/starkimsturm James Nastor: Atmen- https://www.piper.de/buecher/breath-atem-isbn-978-3-492-05851-3