00:00 – 00:15 Intro

00:15 – 03:00 Einstieg & Rückblick „Wenn du diese Phase in einem Satz oder Bild beschreiben müsstest …“ „War das für dich eher ein Marathon oder Sprint?“

03:00 – 11:00 Teil 1: Doppelspitze – Zwei Charaktere, zwei Tempi Unterschiedliche Führungsstile, Rollenverteilung, Reibung vs. Ergänzung. „Wie hat dieses Zusammenspiel funktioniert?“ „Wann wurde es anstrengend?“ „Was hilft, damit zwei Menschen mit unterschiedlichem Stil gemeinsam führen können?“

11:00 – 18:00 Teil 2: Standortwechsel & Kommunikation Langer Entscheidungsprozess, Beteiligung der Gesellschafter, Umgang mit dem Team. „Wie hast du das erlebt?“ „Die Gesellschafter sind ja immer eng eingebunden in wichtige Entscheidungen. Wie war das bei dir?“ „Wie hat sich das auf die Mannschaft ausgewirkt?“ „Was hat am Ende geholfen, dass der Umzug funktioniert hat?“

18:00 – 25:00 Teil 3: Übergang & persönlicher Wechsel Ausstieg aus der GF, Rolle als Berater, Neuanfang in der Executive Search. „War das ein klarer Moment oder ein längerer Prozess?“ „Wie fühlt es sich an, nicht mehr am Steuer, aber noch im Wagen zu sitzen?“ „Was reizt dich an Executive Search?“ „Was unterscheidet deinen Ansatz vom klassischen Headhunting?“ „Wie prägt deine GF-Zeit deinen Blick auf Führung heute?“

25:00 – 29:00 Teil 4: Abschluss & Rückblick Persönliches Learning und Ausblick. „Wenn du aus deiner Zeit als GF ein Learning mitnehmen müsstest …?“ „Was würdest du mir in fünf Jahren erzählen wollen?“

29:00 – 30:00 Outro Dank, Fazit und Gladbach-Moment. „Zwei Borussia-Fans vom Niederrhein blicken nach vorn – mit der Hoffnung, dass ihr Verein in fünf Jahren nicht abgestiegen ist … und vielleicht einmal Meister wurde.“

LinkedIn Semir: https://www.linkedin.com/in/semir-fersadi/ Michael: https://www.linkedin.com/in/michael-kl%C3%B6ppels-7286871b/ E-Mail zum Host: info@fersadi.de

Michael Klöppels war elf Jahre Geschäftsführer eines Medizintechnik-Unternehmens – gemeinsam mit einem zweiten Geschäftsführer, der anders führte, anders entschied, anders tickte.Ein Gespräch über zwei Stile, die sich reiben und ergänzen, über die Kunst, Entscheidungen mit Gesellschaftern auszuhalten und darüber, warum Veränderung selten geradlinig ist.

Mehrwert: Echte Einblicke in Führung im Mittelstand – über Kommunikation, Entscheidungsprozesse und den Umgang mit Druck. Ein ehrliches Gespräch zwischen zwei erfahrenen Führungspersönlichkeiten, die wissen, wie komplex Veränderung ist – und die am Ende über das reden, was bleibt: Haltung, Humor und die Hoffnung auf Borussia Mönchengladbach.