#33 Turbowandel im Controlling - ein Praktiker erzählt
Michael Braun hat 21 Jahre im Controlling hinter sich und geht im Berufsbild auf. Sein Credo des Controlling der Zukunft ist eindeutig:
Seine Botschaft: Nutzt die Digitalisierung und schafft Freiräume.
ControllerInnen seien daher mehr denn je als Business-Partner des Managements nachgefragt. Das setze Augenhöhe voraus und funktioniere nur, wenn man aus der Fülle von Daten die relevanten Fakten transparent und vorausschauend für Entscheider aufbereiten und darauf basierend Empfehlungen geben könne. „Wer bessere Geschäftskenntnisse hat und weiß, wie man moderne Tools effektiv nutzt und Prozesse zukunftsorientiert ausrichtet, dem gelingt das definitiv, so Braun.
Da die Zukunfts nicht sicher ist, sollte uns die Planung nicht überrumpeln. Daher gilt es sich mit neuen, digitalen Möglichkeiten wie RPA (Robotic Process Automation) oder Artificial Intelligence oder Business Inteelligence auseinander zu setzen, um hieraus den höchst möglichen Nutzen für das Unternehmen zu generieren.
Unser Gespräch liefert Praxistaugliche Empfehlungen und Anregungen, um mit Transparenz aus dem Controlling seine Unternehmerische Zukunft zu managen.